Nova Paradigma učinkovitosti

Kakšna bi bila delovna kultura v vašem podjetju, če bi bili osebni in poslovni preboji bolj dostopni, če bi se vas izzivi bistveno manj dotaknili in bi bili sposobni večkrat videti večjo perspektivo in posledično se boljše, bolj samozavestno odzvati na izzive in če bi doživljali bistveno manj stresa, skrbi in strahov?

Namen individualnega ali skupinskega izobraževanja je prepoznati mehanizme delovanja uma in nato integrirati nova spoznanja v učinkovit način dela, usmerjen v rezultate, ki se trenutno zdijo nemogoči. Vsebina izobraževanja je prilagojena potrebam posameznika ali skupine in ciljem organizacije ter zajema 3 temeljne korake:

- prepoznavanje, da ljudje delujemo na en način, od 'znotraj navzven',
- prepoznavanje da so viri, ki jih potrebujemo, v nas,
- integracija 1. in 2. koraka omogoča novo učenje, večjo produktivnost, zadovoljstvo in rezultate ne glede na trenutne okoliščine.

Izobraževanja običajno potekajo v treh korakih: spoznavanje sodelujočih in željenih rezultatov, izobraževanje po dogovoru, individualna srečanja za globljo integracijo.

PRIMERI REZULTATOV

• Naravna rast ambiciozne ekipe: iz velikega stresa in omejenih zmožnosti za prevzemanje novih projektov v inovativno, sproščeno, učečo ter konstantno rast posla in ekipe.
• Tranzicija: iz velikega stresa, pritiskov, zataknjenosti ter konfliktov, v dve novi uspešni podjetji
• Podpora: jasnost v ključnih trenutkih odločitev od razvoja ideje do 30 zaposlenih
• Sproščen potencial: 3x rast prodaje z bistveno manj stresa in skrbi
• Z izboljšano komunikacijo in slišanjem drugih do pomembnih strateških usmeritev.
• Različne podpore pri individualnih uspehih podjetnikov

PRIMER OBRAVNAVANE VSEBINE

Uvod s pripravo
3 konstante doživljanja
2 posledici teh konstant
1 resničnost
Diagrami in vaje za poglabljanje
Kaj so Uvidi in iz kje pridejo
Primeri iz prakse
Q&A
Kakšna je narava misli
Deljene resničnosti
Druge posledice tega razumevanja
Vloga in funkcija občutkov
Ustvarjalni potencial in inovativnost
Ego
Vaš case study
Individualni coaching pogovori za integracijo vsebin

Ker program temelji na potrebah organizacije in tesnem sodelovanju, me prosim za več informacij kontaktirajte, da se najprej spoznamo in ugotovimo, če je tak program primeren za vašo ekipo.